מודל ''פשוט אני'' לארגונים
 
מודל "פשוט אני" לקוח מעולם האימון, הניהול והשיווק, החשיבה היצירתית, הפסיכולוגיה החיובית ומדעי ההתנהגות. ששת העקרונות המרכיבים את המודל מהווים את הבסיס לעבודת O.K. Coaching  בעבודה עם מנהלים בארגונים. 

המודל מועבר בשיטה של סדנאות חווייתיות בשילוב שאלונים, משחקי חשיבה, סיפורים, משחקי תפקידים, הפעלות ותרגילים, מחקרים ותיאוריה חדשנית.

ששת העקרונות המפותחים בספרים "פשוט אני - לא נגררים",
 "פשוט אני" ו- "חוקי המשיכה"  מהווים את הבסיס לעבודה הקבוצתית.

ברגע שהמנהלים בארגון חווים על בשרם את מודל "פשוט אני" הם יכולים לעשות התאמה לצרכים האישיים שלהם.

סדנאות

להלן דוגמא לתכנים וההפעלות הנעשים בארגונים ע"פ מודל "פשוט אני":

  • הכללים לביצוע שינוי ולקבלת שינוי


  • זיהוי המצב המצוי שלי כמנהל בארגון


  • קבלת כלים לזיהוי המצב הרצוי למניעת שחיקה ולתפקוד אופטימאלי


  • פיתוח כלי "מעגל מיומנויות כישורי הניהול" שלך כמנהל


  • מודל המוטיבציה


  • דרישות התפקיד שלי כמנהל


  • הבנת נקודות החוזק שלי


  • הקשר בין החוזקות והחולשות שלי כמנהל בארגון


  • פיתוח כלי: קבלת נקודות החוזק של המנהלים והתאמתם לתפקיד.


  • זיהוי הצרכים שלי כמנהל


  • זיהוי צרכי הכפופים לי


  • מימוש וביטוי הצרכים שלי בארגון


  • הבנת הערכים שלי כמנהל, ובניית "מד הערך"- הווליומטר.


  • זיהוי ערכי הכפופים לי


  • פיתוח כלי: קבלת הצרכים הדומיננטיים של כל משתתף והערכים החשובים לו ביותר.