אימון לארגונים
 
מבדקים / Assesments

חברת O.K. Coaching הנה בן הבודדות בארץ, המוסמכת ומורשית לשלב מבדקים ניהוליים (Assessments ) באימון העסקי וב Executive Coaching בארגונים.
המבדקים פותחו בארה"ב ונמצאים בשימוש קבוע ע"י תאגידים וחברות ענק. 
המבדקים מקנים הן למאמן והן למתאמנים, תמונת מצב אובייקטיבית ועכשווית של הפרמטרים עליהם כדאי לשים דגש במהלך האימון והעבודה המשותפת.
 
להלן סוגי המבדקים שניתנים לביצוע ולניתוח ע"י חברת O.K. Coaching:
(לחצו על שם המבדק לקבלת הסבר).
 
מטרת המבדק
זיהוי ואבחון מאפייני האישיות של המנהל/ת ע"פ האספקטים הבאים:
 
  1. E או I

    E- Extraversion– מוקצן, דורש חברה כמקור לאנרגיה
    I- Introversion– מופנם, מקור האנרגיה שלו פנימי

     
  2. S או N

    S-Sensing– שם לב ובוטח בעובדות, פרטים ואלמנטים המצויים בסביבה
    NIntuition– שם לב, מקשיב ובוטח באינטואיציה

     
  3. F או T

    T- Thinking– מחליט ומקבל החלטות על סמך אנאליזות, לוגיקה וניתוחים מדויקים
    F- Feeling– החלטות המנהל מיועדות ליצור הרמוניה בין האנשים הסובבים

     
  4. J או P

    J- Judging– מסודר, מאורגן, מקבל החלטות במהרה
    P- Perceiving- גמיש, סתגלתן, שומר את האופציות פתוחות עד הרגע האחרון

    באמצעות המבדק:
  1. נזהה את סגנון/טיפוס המנהל/ת
     
  2. נזהה ונפתח את העוצמות והחוזקות של המנהל/ת
     
  3. נזהה ונלמד כיצד להתגבר על חולשות
     
  4. נזהה תחומי עניין וכישורים
     
  5. נדע מהי הדרך האופטימאלית על מנת להגשים מטרות ולבצע מטלות
     
  6. נתכנן אסטרטגיה עתידית להתפתחות וצמיחה אישית ומקצועית של המנהל/ת

להזמנת מבדק/ים, צרו קשר בטלפון 052-5355664 או באימייל okcoach@netvision.net.il

 
CPI- Coaching Report for Leaders

 
האינפורמציה הנבדקת בשאלון הנ"ל:

1.      ניהול עצמי
מודעות עצמית
שליטה עצמית
גמישות

2.      יכולות ארגוניות
שימוש בכח וסמכות
תחושת נוחות עם המבנה הארגוני
לקיחת אחריות והיכולת לסמוך
פסקנות והחלטיות

3.      עבודת צוות
מיומנויות בינאישיות
הבנת אחרים
יכולת שיתוף פעולה
עבודה עם אחרים

4.      פתרון בעיות
יצירתיות
התמודדות עם בעיות רגישות
אוריינטציה לפעולה

5.      קיום החזון
בטחון עצמי
ניהול והתמודדות עם שינויים
השפעה
נוחות עם ניראות

 
עבור כל סעיף צרכים יכול המנהל לקבל אחת מהתוצאות הבאות:
  • הצורך אכן קיים והוא מהווה חוזקה אצל הנבדק
  • יש עוד מקום להתפתחות בתחום
  • אין ביטחון אם הצורך מהווה חיסרון או יתרון עבור המנהל/ת

     במהלך הניתוח יקבל המנהל ניתוח אופטימאלי המתאים לו ספציפית, עם הצעות
     לשיפור וצעדים עתידיים לפעולה.     

להזמנת מבדק/ים, צרו קשר בטלפון 052-5355664 או באימייל okcoach@netvision.net.il

 
מטרת המבדק

מבדק 360 מאפשר למנהל/ת לראות כיצד הוא ותפקודו נתפסים ע"י הכפיפים לו, הממונים עליו, עמיתים ולקוחות.
התוצאות נבדקות באופן מוחלט ובאופן יחסי לדעת המנהל עצמו על תפקודו הוא.
 
התחומים הנבדקים:
 
מהווה מודל
דוגמא אישית
וידוי שאנשים אכן מסכימים על סטנדרטים
מילוי הבטחות והתחייבויות
מתן ובקשת משוב על פעילויות

מהווה ומקנה השראה לגבי החזון המשותף
דיבור על מגמות עתידיות
תיאור העתיד בתשוקה ובהתלהבות
פניה לאחרים בנוגע למטרותיהם העתידיות
הכוונת אחרים לגבי מימוש האינטרסים שלהם
הכוונה "לתמונה הגדולה"
 
תמיכה בתהליך
חיפוש הזדמנויות מאתגרות לבדיקת תכונות וכישורים
איתגור אנשים לנסות גישות חדשות
חיפוש דרכים יצירתיות לשיפור
הסקת מסקנות: "מה ניתן ללמוד..."
הצבת מטרות, יעדים ואבני דרך
לקיחת סיכונים
 
עידוד אחרים לפעולה
פיתוח קשרים קואופרטיביים
הקשבה לדעות שונות
התייחסות לאחר בכבוד והגינות
תמיכה בהחלטות שאחרים עושים
מתן יד חופשית ובחירה באיזה אופן האחר יעשה את עבודתו
הקניית האפשרות לצמוח ולהתפתח בעבודה
 
עידוד הלב
מתן עידוד ותשבוחות על עבודה טובה
הבעת ביטחון ביכולת של אחרים
תגמול אנשים על תרומתם
מציאת דרכים לחגוג הצלחות והישגים
הקניית הערכה, תמיכה וגיבוי לחברי הצוות
 
להזמנת מבדק/ים, צרו קשר בטלפון 052-5355664 או באימייל okcoach@netvision.net.il

 
 
 מטרת המבדק
 
  • תכנון פיתוח הקריירה של המנהל/ת
  • זיהוי מקורות להגברת סיפוק בעבודה
  • הגברת האפקטיביות בעבודת צוות
  • זיהוי החוזקות והחולשות בסגנון המנהיגות 
המבדק בודק ומאבחן צרכים פנימיים בשלוש קטגוריות:

    1. IInclusion : הכללה/ צירוף:
      הצורך להיות שייך, להיות מעורב, להשתתף, הכרה והערכה, להיות מזוהה.

       
    2. C- Control : שליטה:
      הצורך בכח, סמכות, השפעה, אחריות, קביעות

       
    3. A- Affection : חיבה:
      הצורך בקשרים אישיים, קונצנזוס, רגישות, תמיכה, פתיחות

      לכל אחד משלושת הצרכים הפנימיים, נבדקים הפרמטרים הבאים:
  1. w- wanted : עד כמה המנהל רוצה וזקוק לצורך הנ"ל
     
  2. eexpressed : עד כמה המנהל מבטא את הצורך הנ"ל